工作述職大會成功召開
1月10日(ri)下午(wu)，安徽(hui)省交通(tong)建(jian)設(she)股份有限公(gong)司2022年度職(zhi)能中心(xin)和分(fen)子公(gong)司工作(zuo)述職(zhi)大會在(zai)總部20樓會議室召開，公(gong)司經營(ying)班子、高管(guan)及各職(zhi)能中心(xin)、分(fen)子公(gong)司負責人等參加(jia)了會議。
安徽交建總裁(cai)吳小輝主持(chi)大會
會議上各述職人對照2022年(nian)度目標(biao)責任書(shu)，圍繞(rao)全年(nian)重點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)、亮(liang)點(dian)與不足進行復盤(pan)匯報。通過舉實例、列數據、圖文并(bing)茂的形式，全面(mian)、客(ke)觀、深入的展現成果，實事求是。并(bing)針對2023年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)計劃，圍繞(rao)主要指標(biao)，將重點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)量化(hua)，力求做到工(gong)作(zuo)(zuo)部署站位高(gao)、開門見山(shan)主題明，對來年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)充滿(man)了信(xin)心。
經營管理中(zhong)心負(fu)責(ze)人(ren)榮海生進(jin)行述職
項(xiang)目(mu)管理中心負責人丁貴(gui)生進(jin)行述職
技術信息中心負責人宣菲進行述職
審計監察中(zhong)心(xin)負責人趙(zhao)玲娟進行(xing)述職
安(an)徽(hui)交建設計(ji)院負責人夏楷(kai)進(jin)行述職
公司經營層(ceng)就所分(fen)管單位進行點(dian)評(ping)，認為今年述職效果較以往(wang)有(you)所提升(sheng)，各(ge)單位總結到位、分(fen)析(xi)透徹、思路清(qing)晰，充分(fen)肯定(ding)了大家在過去(qu)一年里(li)取得的(de)工(gong)作成效。同時(shi)強調(diao)，各(ge)單位要堅持管控、服務項(xiang)目(mu)，推(tui)進市場、組(zu)織和管理創新，要求各(ge)負責(ze)人加強責(ze)任擔(dan)當，知重負重，勇毅前行，推(tui)動各(ge)業務系(xi)統工(gong)作再上(shang)新臺(tai)階。
安徽交建董事長胡先寬(kuan)總(zong)結講話(hua)
董事長胡先寬發表總結性講話，他指出2022年安徽交建積極應對經濟下行和新冠疫情沖擊的不利影響，聚焦全年目標任務，持續堅持“雙輪驅動，復式發展”的戰略，堅持經營與管理“兩手抓，兩手都要硬”，實現公司穩步發展，但也要清醒認識到公司仍存在的問題與不足，需要在2023年里不斷的改進和完善。一是在履職決策和擔當方面，要練就簡單高效的處事能力，求真務實；二是在經營生產方面，要充分發揮出資本平臺的優勢，促進實體運營發展，要持續開源節流降本增效，持續推進公司高質量的發展；三是在內控和團隊建設方面，要切實做好人(ren)才選(xuan)用育留，抓(zhua)好人(ren)才條線培養工作，持(chi)續激發(fa)組織(zhi)活力(li)，要拓(tuo)寬創新思(si)路深化(hua)變革重塑，夯實發(fa)展(zhan)根基。冀望交(jiao)建全體員工齊心協力(li)、同甘(gan)共苦、行穩致遠，共謀交(jiao)建可持(chi)續高質量發(fa)展(zhan)之大(da)計。
